6月29日，周一，上午收费系统，是关乎数百万甚至上千万民众出行的民生项目。

虽然他没做过软件研发和管理，但他也有很多从事相关行业的朋友，日常也交流过多次彼此行业的常识。

他知道这样规模的项目，正常落地实施，至少需要项目经理、架构师、前后端开发、测试、运维、现场实施等四五十名，甚至更多的专业团队。

一家仅三人参保的小微企业，是如何中标这个项目的？

又是何以力压其他竞争对手，拿下综合评分第一的成绩？

业主对投标方的资质要求和资质审核，又是怎么做的呢？

他又切换到省公共资源交易中心网站，查看中标公告。

2023年11月，北省交投运营公司发布项目招标公告。

2023年12月，中标结果正式公示：智通科技有限公司，中标金额五千页，靠着椅背，点了一支烟。

从事新闻行业多年，他很熟悉政企信息化项目招标的各类规则。

六千万预算的大型信息化项目，市场化合理中标价普遍在四千八百万左右。

而本次项目下浮率不足百分之四，近乎踩着限价中标，这就不太合理。

加上天眼查显示的只有三人参保，拿下近乎满分的评标成绩；多个疑点在他大脑中重复出现，进一步印证了他的判断：这个项目背后藏着猫腻。

想着想着，他拿起手机，拨通了一个电话。

电话接通后，他直接开口：“老陈，有个事要麻烦你了。”

听到电话里传来‘什么事’后，周牧快速说道：“麻烦你帮我查一下名叫智通科技公司的信息，法人叫刘志强。

我需要法人的从业背景、公司做过哪些项目、公司资质、以及是否具备交通行业项目落地经验，对了，再查一下这家公司与北省交投集团或者旗下的子公司是否存在关联，越快越好。”

对方在电话里笑着骂道：“你是把我当成孙猴子了，还是当成玉皇大帝了？

我自己去哪查那么多信息啊？”

周牧回道：“你就别和我装了，我还不知道你的能力？

查出来后我请你喝酒，是你惦记的那瓶酒。”

此时，陈默和周牧都不知道，不认识的两个人，在同一时间做着相同的事。

下午两点，《北省商报》编辑部。

周牧接到了老陈的微信：相关信息已发到你邮箱，仔细查查吧，可能有大鱼。

对了，别忘了请我喝酒。

看到微信的周牧立刻登录邮箱，打开邮件。

邮件内容都是截图，总结起来就两条：

一、智通科技法人刘志强，2007年任职于交投集团旗下养护公司，2015年离职，2016年注册成立智通科技。

公司注册资本五百万，实缴资本为50万元。

二、成立以来，承接过多个交通行业的项目，但业主方评价普遍不好，甲方投诉、整改记录较多，被起诉过五次。

看到这些信息，周牧心里确定了他的猜测是正确的。

他立刻更新稿件、增补段落，将查到的企业背景、法人关联、资质造假、人员虚设、中标价格异常等核心疑点，都写到了稿件里。

稿件收尾时，他停顿了一下，想起了在收费站看到的一幕幕，再次敲击键盘，写下了稿件收尾：

“系统升级的初衷，是优化通行效率、便民利民、提升公共服务质感。

可当公共民生项目沦为少数人谋取私利的工具，当技术升级演变为民众权益受损、维权无门的乱象，受损的从来不止是车主的钱包，而是担负着国计民生职责的企业信誉度。

一次次敷衍处置、一次次遥遥无期的等待，最终透支、摧毁的，是公众对公共服务最基本的信任。

这笔关乎民生、关乎公平、关乎责任的账目，究竟该由谁算清楚？

暴露的层层乱象与疏漏，又该由谁担责整改、给民众一个交代？”

稿件撰写完毕，周牧又逐字逐句校验核对一遍，确保每一处细节有据可查、每一句表述没问题。

确认无误后点击保存，将稿件发送至主编邮箱，同步抄送给社长和编辑部主任。

大概半小时，编辑部主任马明宇走到了他的工位旁。

马明宇今年五十八了，在新闻行业干了三十多年，头发都白了。

曾经他也是周牧的师傅。

他看着已经站起来的周牧，说道：“周牧，你清不清楚，这篇稿子一旦发出去，会掀起多大的风浪吗？”
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